La sua “visione” può essere l’unica via di uscita per l’Italia e l’Europa del calcio
Mentre il calcio italiano continua a dibattersi tra nostalgie di campanile e riforme strutturali mai nate, Aurelio De Laurentiis torna a vestire i panni del “distruttore creativo”. Nell’ultima intervista rilasciata a The Athletic, il patron del Napoli non si è limitato a criticare l’attuale sistema, ma ha delineato una visione che separa nettamente il folklore dal business sportivo moderno.
Il messaggio è chiaro: per sopravvivere nell’arena globale, il calcio deve smettere di essere solo un gioco e diventare un brand d’intrattenimento ad alto valore aggiunto.
La scure sulla Serie A: meno squadre, più valore
Il primo punto della “dottrina De Laurentiis” riguarda il ridimensionamento della Serie A. Proporre un campionato a 16 squadre non è un capriccio elitario, ma una necessità economica legata all’appeal televisivo.
“Non si può avere una squadra di una piccola città con 50.000 abitanti… Quando gioca su DAZN o Sky, quanti spettatori guarderanno? 3.000? 4.000?”
Il ragionamento di ADL è puramente analitico: i diritti TV, linfa vitale del movimento, non possono essere gonfiati da match che non generano traffico pubblicitario. Per il Presidente, esiste un abisso incolmabile tra i club che vantano bacini d’utenza milionari (come Juve, Inter, Milan, Napoli e Roma) e realtà provinciali che, pur meritevoli sul campo, risultano invisibili sul mercato globale.
Il concetto di Brand: il Napoli vs il resto d’Italia
Il vero spartiacque tra De Laurentiis e la governance del calcio italiano risiede nel concetto di brand. Se il sistema Italia ragiona ancora secondo logiche di solidarietà sportiva e tutela della provincia, il patron azzurro guarda ai numeri: “Il Napoli ha 100 milioni di tifosi nel mondo”.
Questa consapevolezza lo porta a rifiutare modelli basati su “inviti” (come la prima versione della Superlega di Pérez) per proporre invece un meritocratico economico. Per ADL, la competitività non si misura solo in punti, ma in capacità di attrazione. Chi ha 100.000 tifosi appartiene a un altro “girone” economico rispetto a chi ne muove milioni.
Verso il “Super Campionato” Europeo
La proposta più dirompente riguarda l’Europa. Non una Superlega chiusa, ma un “Super Campionato” che riunisca l’élite dei cinque principali tornei continentali (Inghilterra, Spagna, Germania, Francia e Italia).
- La formula: Unire le “big” d’Europa in una competizione continua durante tutta la stagione.
- L’obiettivo: Creare un prodotto televisivo costante, eliminando i cali di interesse e massimizzando i ricavi commerciali.
- La base: Una gerarchia chiara, dove le squadre escluse formerebbero nuove leghe nazionali (una nuova Serie A e Serie B) integrate in un ecosistema piramidale ma sostenibile.
Conclusioni: Una rivoluzione necessaria?
Le idee di De Laurentiis vengono spesso etichettate come provocazioni, ma a un’analisi attenta risultano perfettamente allineate con la direzione presa dal calcio mondiale. In un’epoca in cui i giovani consumano calcio tramite highlights e i top club competono con giganti dell’intrattenimento come Netflix o il gaming, la staticità della Serie A rischia di essere letale.
ADL ha compreso che il calcio del futuro non appartiene più ai territori fisici, ma alle community globali. Le sue proposte, seppur radicali, indicano l’unica strada percorribile per riportare il calcio italiano — e quello europeo — al centro del business mondiale: trasformare lo sport in un prodotto premium e se vogliamo essere sinceri fino in fondo il confine tra sport e business, nel calcio, è stato ampiamente superato a vantaggio del business.
